MEDIATION! Nicht Meditation!

Ich habe soeben meinen Basiskurs zum Mediator abgeschlossen. Ich bin nun also ein mediativ handelnder Product Owner! Mediation hat, wie Agilität auch, viel mit Selbstbestimmtheit und Eigenverantwortung zu tun. Mediation ist ein sehr gut funktionierendes Konfliktlösungstool. Gerade im Umgang in gleichberechtigten und interdisziplinären Teams ist Mediation der Weg mit den grössten Erfolgschancen bei Konflikten.Der große Vorteil ist, dass die Konfliktparteien die Lösung komplett selbst erarbeiten. Der Mediator gibt zu keinem Zeitpunkt inhaltliche Unterstützung, sondern ist der Hüter des Lösungsprozesses.Durch dieses Vorgehen ist sichergestellt, dass eine nachhaltige Vereinbarungen entsteht. Meine anfängliche Befürchtung das es sich um etwas Esoterisches handelt wurde komplett zerstört. Mediation ist ein handfestest Werkzeug, wenn es darum geht, Probleme nachhaltig und zur Zufriedenheit aller zu lösen. Klingt unmöglich?! - Dachte ich vor meiner Ausbildung auch!

Youtube erklärt
Mediation Vorarlberg

Was mich momentan inspiriert

"Mein wunderbarer Arbeitsplatz"
jetzt in Teilen auf Youtube immer wieder faszinierend.
Und inzwischen weiss ich das wir zu diesem erlesenen Exotenkreis dazu gehören!

"Turn the ship around"
Wenn das Militär einen serving Leader hinbekommt - sollte das jeder können.
Wobei ich dem Dienst zum Teil unrecht tue. Ich kenne inzwischen einige Einheiten die wirklich agil sind und das nur weil sie wissen so bessere Einsätze abliefern zu können.
AMAZON

KARL - spannende Veranstaltung im Ländle!

Mein sehr geschätzter Kollege, Martin Hammerle, wird mit agilem Enthusiasmus begeistern.

Link

Wassermelonen Reporting

Interessanter Beitrag wieso Transparenz gleichzeitig wichtig und doch manchmal unbequem ist.

 Beitrag von Marc Loeffler

Ich freu mich schon

Ende September ist es wieder so weit. Die Agile Bodensee Konferenz 2015 rockt Konstanz.
Die Agenda sieht vielversprechend aus. Ich werde heuer auch mal die Workshops testen.

Jedem der ein wenig agile Motivation braucht kann ich diese Veranstaltung wärmstens empfehlen.

cu there

Inspirierendes agiles Zeugs!

Was hat mich die letzten Monate inspiriert?

Niels Pfläging mit seinem Vortrag "Das Ende des Managements. Wenn alle führen und alle verantworten"

Augenhöhe der crowdfunding Film über eine existierende neue Arbeitswelt. Es macht Sinn die erwähnten Unternehmen auch noch im Detail zu googeln!

 Mein wunderbarer Arbeitsplatz ...Dokumentation stellt innovative Konzepte vor, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, die Arbeitswelt angenehmer zu gestalten... (arte) Leider nur noch auf youtube verfügbar.

Buch Management 3.0 von Jürgen Appelo - sehr lesenswert.

Luis Gonçalves spannender Blog mit kreativen Ansichten

Impulsvortrag beim Innovations Netzwerk Bodensee

Eine spannende Runde zu einem spannenden Thema. Es hat mir viel Spass gemacht den Vortrag zu halten. Ich bedanke mich hiermit nochmals für diese Möglichkeit.
Ich habe mal wieder gemerkt agil ist in aller Munde! Und dabei reduziert sich das Ganze nicht mehr auf ein einzelnes Scrum Team das irgendwo in einer riesen tayloristischen Organisation arbeitet sondern es beginnt ein Umdenken was grosse Strukturen anbelangt. Ich freue mich auf die Veränderung!
 
Was bringt es einen Vortrag zu halten?
Ich empfinde es persönlich immer als einen "agile Methode Entwicklungssprint". Es fängt mit der Vorbereitung an die sehr viel Selbstreflektion erfordert. Das versuchen wir auch immer im "pair programming" zu machen, denn 2 kommen immer auf die bessere Idee als Einer. Mit dem shipable gehen wir dann ins Review - dem eigentlichen Vortrag.
Aus dem Feedback / den Fragen zum Vortrag entstehen immer gute Anregungen für das weitere agile Arbeiten.

Film

Meine Empfehlung falls nichts spannendes im Fernsehen läuft!

Leider ist er inzwischen nicht mehrt in der Arte Mediathek vorhanden. Evtl bringt eine Suche auf YouTube ein Ergebnis.

SCRUM schafft Raum für Innovationen

Es gibt noch andere Exoten - neben uns.
Schön zu sehen das es mehr "real Hardware" Hersteller auch damit erfolgreich sind.

Zum Bericht

Augenhöhe Filmpremiere

Am 30. Januar soll es soweit sein! Ich freue mich auf die Premiere von "Augenhöhe"!
Ich bin gespannt wie Beiträge umgesetzt wurden. Wie zB das Interview von "Premium Cola".

Unser Vortrag Scrum im Maschinen & Anlagenbau

Aufgrund der Überredungskünste diverser Personen, haben wir Martin und ich, zugesagt einen Vortrag auf dem ICT - Agile Breakfast in  St. Gallen zu halten. Wir werden vorstellen wie man auch in der Hardware Entwicklung Agil sein kann.
Wir freuen uns auf viele Teilnehmer und spannende Diskussionen.

not NO = YES

Klingt so einfach Bedarf aber einer Umstellung der Denkeweise die wir Jahre gelernt haben.
So ist viel mehr YES in den Projekten vorhanden. Das bringt Optimierungspotenzial, Handlungsspielraum, Freiheiten, ...

Danke an Andreas Scheerer für diesen Gedanken.

Find ich immer wieder gut...

„Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!”

oder…

·    Wir besorgen uns eine stärkere Peitsche.

·    Wir sagen: „So haben wir das Pferd schon immer geritten”.

·    Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.

·    Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.

·    Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.

·    Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben.

·    Wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können.

·    Wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu können.

·    Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.

·    Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist.

·    Wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden.

·    Wir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, das wir es nicht mehr reiten können.”

·    Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt.

·    Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere Pferde.

·    Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden.

·    Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.

·    Wir vergrößern den Verantwortungsbereich für tote Pferde.

·    Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde.

·    Wir erstellen eine Präsentation in der wir aufzeigen, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.

·    Wir strukturieren um damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.

·    Wir senden jemandem das tote Pferd als Geschenk. Geschenke darf man nicht zurücksenden.