MEDIATION! Nicht Meditation!

Ich habe soeben meinen Basiskurs zum Mediator abgeschlossen. Ich bin nun also ein mediativ handelnder Product Owner! Mediation hat, wie Agilität auch, viel mit Selbstbestimmtheit und Eigenverantwortung zu tun. Mediation ist ein sehr gut funktionierendes Konfliktlösungstool. Gerade im Umgang in gleichberechtigten und interdisziplinären Teams ist Mediation der Weg mit den grössten Erfolgschancen bei Konflikten.Der große Vorteil ist, dass die Konfliktparteien die Lösung komplett selbst erarbeiten. Der Mediator gibt zu keinem Zeitpunkt inhaltliche Unterstützung, sondern ist der Hüter des Lösungsprozesses.Durch dieses Vorgehen ist sichergestellt, dass eine nachhaltige Vereinbarungen entsteht. Meine anfängliche Befürchtung das es sich um etwas Esoterisches handelt wurde komplett zerstört. Mediation ist ein handfestest Werkzeug, wenn es darum geht, Probleme nachhaltig und zur Zufriedenheit aller zu lösen. Klingt unmöglich?! - Dachte ich vor meiner Ausbildung auch!

Youtube erklärt
Mediation Vorarlberg

Wassermelonen Reporting

Interessanter Beitrag wieso Transparenz gleichzeitig wichtig und doch manchmal unbequem ist.

 Beitrag von Marc Loeffler

Sprint Burndown chart neu

die Ecken und Kanten unseres Burndown haben uns nicht mehr gefallen. Deshalb entwickeln eines neuen Excel burn down in dem die Wochenenden ausgeblendet sind. Hier der Vergleich:

VORHER:

NACHHER:

Wenn man den Trick kennt ist es immer einfach. Man muss die Achse umstellen von Auto auf Textachse.

Machine burndown chart

.. so heisst bei uns der Release Burn down chart. Dieser wird live aus dem product backlog generiert. Alles in Excel mit einfachen Mitteln aufgebaut.

Der machine burndown ist inzwischen ein wichtiges Instrument geworden um klar zu sehen welche Auswirkung zusätzliche Aufgaben im Backlog haben. Jetzt ist für jeden sofort ersichtlich wann mit einem Projektabschluss zu rechnen ist. Auch hilft er massgeblich bei der Priorisierung des Backlogs da viel mehr darüber nachgedacht wird was bis zum 1. Release (Test Prototyp 1) wirklich nötig ist. Bis anhin hätte man einfach alle Aufgaben auf diesen Termin gelegt und gleichzeitig die Planung nicht verändert.