Diesmal war die Retrospektive sehr wichtig denn wir konnten den letzten Sprint bei weitem nicht vollständig abschliessen.
Deshalb haben wir dieses Meeting auch vor das "sprint planning" gezogen.
Die Frage die wir uns selbst gestellt haben war "kein DONE warum?"
Schnell kristallisierten sich 3 Punkte heraus
1. das DOD war zu umfangreich für einen Schritt war
2. die Grobkonzepte waren nicht so weit gediehen das sie wirklich im Detail umgesetzt werden konnten. Es gab immer noch mehrere Varianten einer Baugruppe ohne getroffene Entscheidung
3. Kommunikation und Information im Team war nicht ideal. Die dailiy's haben an Qualität eingebüsst neue Ideen werden einfach eingebracht und in der bestehenden Story umgesetzt
Massnahmen
Damit die Storys in Zukunft nicht mehr zu umfangreich sind werden wir das Detailkonzept in 3 Stufen teilen (anstatt bisher 2)
Stufe 2 wird unterteilt in
"DK2" Baugruppe fertig bis zu Review mit Montage und Einkauf
"DK3 finalize" gezielt von PO bestimmte Punkte aus den Reviews umsetzen und Baugruppen bestellreif machen.
Damit der Informationsstand aller Teammitglieder auf dem selben Niveau gehalten wird, werden wir in Zukunft jeden Freitag ein internes Team Review am 3D CAD abhalten.
Auch haben wir uns vorgenommen im Fall einer neuen Idee für eine bereits begonnene Story diese nicht mehr in der laufenden Story zu prüfen sondern einen neunen Backlogeintrag aufzunehmen.
Kann Scrum, als agile Methode, in der Hardware Entwicklung funktionieren? Wir arbeiten mit scrum an einem interdisziplinären Hardware Projekt welches Mechanik, Software und Elektronik beinhaltet. Wir verwenden das agile Vorgehen für alle Projektschritte: Grobkonzept, Detailkonzept, Inbetriebnahme, Qualifizierung, Startup beim Kunden, Entwicklung der Releases für die Seriemaschinen.
Montag, 15. Oktober 2012
Donnerstag, 11. Oktober 2012
Sprint 8 Erfolg?
Wir befinden uns gerade in Phase Umsetzung der Grobkonzepte in bestellbare Baugruppen. Schon in der Mitte des Sprints 8 mussten wir feststellen das der Burndown nicht vielversprechen aussieht. Wir entschlossen uns trotzdem nicht abzubrechen. Es wurde auch in der 2. Hälfte nicht besser.
Am Ende hatten wir nur ca. 1/3 der vorgenommenen Aufgaben erledigt!
Woran liegts? Das wird sicher eine spannende Retrospektive.
Am Ende hatten wir nur ca. 1/3 der vorgenommenen Aufgaben erledigt!
Woran liegts? Das wird sicher eine spannende Retrospektive.
Dienstag, 2. Oktober 2012
Scrum Nachwuchs
Scrum fällt auf - alleine durch das grosse Scrum Board mitten im Grossraumbüro.
Leute die neue Projekte starten kommen neugierig fragen ob das für sie auch was wäre dieses SCRUM.
Gerne erklären wir wie es funktionieren könnte wo die Probleme liegen aber vor allem natürlich welche Vorteile es mit sich bringt. Wir freuen uns über jeden der es versucht, denn so wird auch einen Retrospektive oder zumindest ein Austausch der scrum Master möglich.
Also Christian zeig was du kannst - wir helfen dir bei scrum.
Leute die neue Projekte starten kommen neugierig fragen ob das für sie auch was wäre dieses SCRUM.
Gerne erklären wir wie es funktionieren könnte wo die Probleme liegen aber vor allem natürlich welche Vorteile es mit sich bringt. Wir freuen uns über jeden der es versucht, denn so wird auch einen Retrospektive oder zumindest ein Austausch der scrum Master möglich.
Also Christian zeig was du kannst - wir helfen dir bei scrum.
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