KARL - spannende Veranstaltung im Ländle!

Mein sehr geschätzter Kollege, Martin Hammerle, wird mit agilem Enthusiasmus begeistern.

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Impulsvortrag beim Innovations Netzwerk Bodensee

Eine spannende Runde zu einem spannenden Thema. Es hat mir viel Spass gemacht den Vortrag zu halten. Ich bedanke mich hiermit nochmals für diese Möglichkeit.
Ich habe mal wieder gemerkt agil ist in aller Munde! Und dabei reduziert sich das Ganze nicht mehr auf ein einzelnes Scrum Team das irgendwo in einer riesen tayloristischen Organisation arbeitet sondern es beginnt ein Umdenken was grosse Strukturen anbelangt. Ich freue mich auf die Veränderung!
 
Was bringt es einen Vortrag zu halten?
Ich empfinde es persönlich immer als einen "agile Methode Entwicklungssprint". Es fängt mit der Vorbereitung an die sehr viel Selbstreflektion erfordert. Das versuchen wir auch immer im "pair programming" zu machen, denn 2 kommen immer auf die bessere Idee als Einer. Mit dem shipable gehen wir dann ins Review - dem eigentlichen Vortrag.
Aus dem Feedback / den Fragen zum Vortrag entstehen immer gute Anregungen für das weitere agile Arbeiten.

Unser Vortrag Scrum im Maschinen & Anlagenbau

Aufgrund der Überredungskünste diverser Personen, haben wir Martin und ich, zugesagt einen Vortrag auf dem ICT - Agile Breakfast in  St. Gallen zu halten. Wir werden vorstellen wie man auch in der Hardware Entwicklung Agil sein kann.
Wir freuen uns auf viele Teilnehmer und spannende Diskussionen.

Vorzeigesprint

Keine Schulungsunterlagen sondern "real scrum life":

Wir haben den perfekten Sprint geschafft!

Retrospektive mit Product Owner

Das Projektleiter Abstimmungsmeeting wurde aufgrund mangelndem Teilnehmerinteresse abgeschafft. Als scrum Master und ehemaliger Projektleiter gehörte ich auch zum Kreis Teilnehmer die zu wenig Interesse daran haben -ich geb's ja zu.  Es war vielfach nur ein Projektstatus Runterlesen und weniger ein Austausch Richtung inspect und (vielleicht) adapt.
Jetzt war unser Head of Development, der gleichzeitig PO unseres einzigen scrum Projektes ist,  auf der Suche nach einer spannenderen Alternative. Mein Vorschlag war klar "Projektleiter Retrospektive".
Um unserem PO eine Vorstellung zu geben wie so etwas ausschauen könnte haben wir ihn auf unsere Retro eingeladen. Ich habe das Gefühl es ist sehr gut angekommen.
Neben einer Timeline und +/- haben wir auf das "agile ball game" gespielt. Das hat sehr viel Spass gebracht und gleichzeitig auf sehr einfache Weise veranschaulicht wie agile Prozesse funktionieren können.
An dieser Stelle noch vielen Dank an meine Kinder die freundlicherweise das Spielmaterial zur Verfügung gestellt haben.

Timeline

Scrum Nachwuchs

Scrum fällt auf - alleine durch das grosse Scrum Board mitten im Grossraumbüro.
Leute die neue Projekte starten kommen neugierig fragen ob das für sie auch was wäre dieses SCRUM.
Gerne erklären wir wie es funktionieren könnte wo die Probleme liegen  aber vor allem natürlich welche Vorteile es mit sich bringt. Wir freuen uns über jeden der es versucht, denn so wird auch einen Retrospektive oder zumindest ein Austausch der scrum Master möglich.
Also Christian zeig was du kannst - wir helfen dir bei scrum.

SCRUM JA/NEIN

In der letzten Retrospektive haben wir uns bewusst die Frage gestellt "Wollen wir als Team weiter mit Scrum arbeiten JA / NEIN?".
Die Frage war aus meiner Sicht als SM klar. Ich bin überzeugt dass es gut ist, aber ist es das Team auch? Es hat einiges an Umstellung für jeden gebracht und Veränderung ist immer schwierig. Langer Rede kurzer Sinn das Team hat sich klar für SCRUM entschieden - was mich riesig gefreut hat.
Es gab 25 Gründe für und 8 gegen scrum. Die Nachteile konnten wir grösstenteils als Verbesserungspotentiale identifizieren.