Deshalb haben wir dieses Meeting auch vor das "sprint planning" gezogen.
Die Frage die wir uns selbst gestellt haben war "kein DONE warum?"
Schnell kristallisierten sich 3 Punkte heraus
1. das DOD war zu umfangreich für einen Schritt war
2. die Grobkonzepte waren nicht so weit gediehen das sie wirklich im Detail umgesetzt werden konnten. Es gab immer noch mehrere Varianten einer Baugruppe ohne getroffene Entscheidung
3. Kommunikation und Information im Team war nicht ideal. Die dailiy's haben an Qualität eingebüsst neue Ideen werden einfach eingebracht und in der bestehenden Story umgesetzt
Massnahmen
Damit die Storys in Zukunft nicht mehr zu umfangreich sind werden wir das Detailkonzept in 3 Stufen teilen (anstatt bisher 2)
Stufe 2 wird unterteilt in
"DK2" Baugruppe fertig bis zu Review mit Montage und Einkauf
"DK3 finalize" gezielt von PO bestimmte Punkte aus den Reviews umsetzen und Baugruppen bestellreif machen.
Damit der Informationsstand aller Teammitglieder auf dem selben Niveau gehalten wird, werden wir in Zukunft jeden Freitag ein internes Team Review am 3D CAD abhalten.
Auch haben wir uns vorgenommen im Fall einer neuen Idee für eine bereits begonnene Story diese nicht mehr in der laufenden Story zu prüfen sondern einen neunen Backlogeintrag aufzunehmen.
